我在贪赃。
我在一家工厂做品控，最喜欢把流水线产品悄悄弄坏，然后再检查出来。
这都因为工厂里的奖罚机制。
等到检查出问题的时候，我就会收到员工的求助消息，私下给点钞票，大事化小，小事化了。
靠着这点手段，我给自己捞了不少的油水，还得了个好人缘。
直到这一天夜班，我收到了仓库的投诉来电，里面的产品变成了一个死人。
1午夜12点，突兀的***在寂静的夜里响起。
“是品控部老林吗？
快来仓库看一下，你们怎么搞的放了老鼠进去！”
电话那头是仓库管理员气急败坏的声音，隔着手机都能感觉到那一股子怒火。
我让他不要着急，先拍照外观和和产品型号，确保是我们生产内部造成的原因，以及是哪一位员工弄出来的。
管理员发来外箱视频，包装完好无损，确定是我们内部造成的异常。
箱子很大，1.6m*0.9m*0.6m的规格型号，管理员告诉我是17排货架从左往右数第13个箱子，臭味就是从里面散发出来的。
因为凌晨6点需要发货，不确定老鼠有没有咬坏里面的产品，我得去一趟现场确认。
即便是夜班没有领导，我依然穿上了红色的厂服，镜子中的我看起来兢兢业业，老实本分，稍微调整了一下不耐烦的情绪，随即露出一个疲惫且和蔼的笑容。
2这是我这个月弄坏的第98个产品了，但老鼠这一类的我可真没放，毕竟坏一个拿出来补进去就好了，大热天的谁愿意碰这些畜生呢。
还是自我介绍一下吧，我叫陈杰，车间品控。
31.6m*0.9m*0.6m这个产品我的确是做了手脚的，但这个月做得太多以至于我都忘了是哪一个箱子有问题了。
不过没关系，产品嘛，总会有投诉的。
有问题就需要人解决，只有利益才能让人听从使唤，就这么一点问题就会罚款50，领导还会有连带的责任扣绩效。
遇到这种情况只能是私下跟客户沟通换货。
一般情况下客户都会同意，要不就是直接走公账退货，记录异常损失公费，公账嘛，罚款的钱可就是公司的了。
这种情况下，换做是我就直接私下忽悠对方谋取利润。
产品坏了，换产品，扣款。
两头通吃。
如果不能以
